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        鋼諾

        質(zhì)量管控


          嚴(yán)格執(zhí)行 GB/T19001-2016 idt ISO 9001: 2015 體系,建立了完善的產(chǎn)品管控體系、產(chǎn)品質(zhì)量檢測(cè)體系和產(chǎn)品追溯性體系。

          擁有國(guó)際權(quán)威的質(zhì)量檢測(cè)設(shè)備,檢測(cè)規(guī)范符合CNAS(中國(guó)合格評(píng)定國(guó)家認(rèn)可委員會(huì))認(rèn)證體系;檢測(cè)標(biāo)準(zhǔn)與SGS(通標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)公司)、Silver Lake(美國(guó)銀湖)、Ude Santiago Chile(智利圣地亞哥大學(xué))實(shí)驗(yàn)室可完全對(duì)標(biāo)。

        “三全”理念

        “三全”質(zhì)量理念包括:全面質(zhì)量管理、全過程質(zhì)量管理和全員參與質(zhì)量管理。


        全面質(zhì)量管理

        全面質(zhì)量管理

        Total quality management

        質(zhì)量管理無處不在。

        質(zhì)量管理不僅包括產(chǎn)品質(zhì)量,還需要綜合考慮成本、交貨期、服務(wù)等因素,這才是真正意義上的全面質(zhì)量管理。


        全過程質(zhì)量管理

        全過程質(zhì)量管理

        Whole process quality management

        沒有過程,就沒有結(jié)果。

        全面過程質(zhì)量管理要求我們重視企業(yè)價(jià)值鏈增值的每個(gè)環(huán)節(jié),從而確保最終的質(zhì)量結(jié)果。


        全員參與質(zhì)量管理

        全員參與質(zhì)量管理

        All staff participate in quality management

        質(zhì)量管理,人人有責(zé)。

        每個(gè)人都要重視產(chǎn)品質(zhì)量,從自己的工作中發(fā)現(xiàn)問題,并加以改進(jìn),為工作結(jié)果的質(zhì)量負(fù)責(zé)。

        “四一切”理念

        “四一切”理念

        “四一切”質(zhì)量理念包括:

        一切為客戶著想,一切以預(yù)防為主,一切用數(shù)據(jù)說話,一切工作PDCA循環(huán)進(jìn)行。

         

        一切為客戶著想:

        要求我們必須把客戶的要求和標(biāo)準(zhǔn)放在首位,樹立客戶至上的觀念;

         

        一切以預(yù)防為主:

        要求我們樹立預(yù)防為主的觀念,防患于未然,把問題消滅在萌芽階段;

         

        一切用數(shù)據(jù)說話:

        要求我們用科學(xué)的方法統(tǒng)計(jì)和分析數(shù)據(jù),追根溯源,找問題的本質(zhì); 

         

        一切工作PDCA循環(huán)進(jìn)行:

        要求我們永不滿足,不斷提升,用系統(tǒng)的思維做到持續(xù)改進(jìn)。

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